Grand Est : une économie résiliente sous tension géopolitique

État des lieux

Selon la Banque de France, l’économie du Grand Est montre des signes de progression modérée, notamment dans les services marchands et certaines branches industrielles. L’activité continue de croître, portée par les services aux entreprises, la restauration ou encore l’intérim.

Cependant, cette dynamique reste fragile. La production industrielle évolue de manière irrégulière, avec des phases de ralentissement voire de recul, comme observé fin 2025. Les carnets de commandes sont jugés insuffisants et traduisent une demande encore hésitante. Cette situation s’inscrit dans un contexte national décrit notamment par Les Échos, où la crois- sance demeure positive mais modérée, autour de 1 % en 2026, avec une économie globalement résiliente mais prudente.

Le Grand Est reflète ainsi une tendance de fond : l’économie tient, mais ne montre pas de véritable accélération.

Industrie et entreprises entre fragilités structurelles et adaptation

Territoire historiquement industriel, le Grand Est est particulièrement exposé aux mutations économiques mondiales. Les secteurs clés, comme l’automobile, la chimie ou l’agroalimentaire, connaissent des évolutions contrastées comportant des replis ponctuels et une pression accrue sur les marges.

De fait, toute tension géopolitique est source d’inquiétude : hausse des coûts énergétiques, concurrence internationale renforcée, incertitudes réglementaires, sont autant de facteurs qui pèsent directement sur les capacités d’investissement et la rentabilité des entreprises.

Autre point de fragilité, si les analyses de Bpifrance mettent en évidence une dynamique entrepreneuriale encore forte à l’échelle nationale, celle-ci s’inscrit dans un niveau élevé de défaillances d’entreprises, notamment dans l’industrie et l’immobilier. Dans le Grand Est, cette dualité est bien visible. Elle se traduit par des créations d’entreprises soutenues, signe de vitalité économique, mais s’accompagne de trésoreries fragilisées et de marges sous pression.

L’industrie régionale doit donc composer, comme le reste du territoire national, avec une transformation accélérée, entre transition énergétique, digitalisation et recomposition des chaînes de valeur.

L’impact du contexte géopolitique

Les tensions internationales influencent di- rectement l’économie régionale à plusieurs niveaux :

• L’énergie. La volatilité des prix impacte directement les coûts de production. Or le déficit public imposera à l’État français d’arbitrer ses soutiens aux secteurs les plus touchés (le taux de la dette française à 10 ans atteignant son plus haut niveau depuis 2019 avec 3,8 % selon les Finances publiques) .

• Commerce international. Le blocage du détroit d’Ormuz provoque le ralentissement des échanges et des incertitudes sur les exportations. Si la situation dure, la pénurie de pétrole, en Asie notamment impactera rapidement les volumes d’affaires et les approvisionnements en matières premières et en composants, entraînant un risque de récession généralisé.

Ce à quoi il faut ajouter un climat politique qui renforce l’attentisme des entreprises et des investisseurs. Malgré le rétropédalage de Roland Lescure, ministre de l’Économie, qui avait déclaré, le 24 mars dernier devant la commission des finances de l’Assemblée nationale, que « L’hypothèse d’une crise passagère n’est mal- heureusement plus d’actualité », et à l’heure où nous bouclons ce magazine, l’incertitude pèse sur les perspectives économiques et des décisions d’investissement sont déjà reportées.

Les prochaines semaines vont être déterminantes. L’Insee annonce un regain de l’inflation et revoit à la baisse ses prévisions de croissance pour les deux premiers trimestres 2026, à 0,2 %, contre 0,3 % auparavant. La Banque centrale européenne prévoit une inflation de 4,8 % dans les mois à venir, or qui dit « inflation » laisse entendre une hausse des taux d’intérêts directeurs…

Les Échos évoquent une forme de décalage entre une économie réelle relativement solide et un environnement politique anxiogène, qui influence les comportements économiques au sens large (épargne élevée, prudence des entreprises). Or, dans ce contexte, le Grand Est, région ouverte sur l’Europe et fortement indus- trialisée, apparaît particulièrement sensible aux chocs externes.

Une région à la croisée des chemins

La capacité d’adaptation des entreprises sera déterminante pour transformer ces contraintes en opportunités. Dans un monde incertain, l’enjeu n’est plus seulement de résister, mais d’anticiper. La réindustrialisation, transition énergétique et l’innovation sont plus que jamais les leviers clés pour consolider la trajectoire économique du Grand Est.